“这么大的盘子，管理得井然有序，老师们都正气十足、干劲十足，这个当家人太能干了!”初次到历城区机关幼儿园教育集团来访的参观者，都会留下这样的第一印象。2016年10月8日，历城区机关幼儿园在名辉豪庭小区开办了第一家分园，自此走上了集团化发展之路。目前，集团已有8家分园，分别遍布在4个街道办辖区内，有400余名教职工、3500余名幼儿。

从最普通的老师做起，一步步到园长再到集团当家人，历城区机关幼儿园教育集团党支部书记兼总园长韩德华已经深耕幼儿教育29年，每当“取经者”问起她“成功”的秘诀，她总是说:所谓的成功不过是情到深处自然有，这个情就是教育之情。

善学习、统大局的多面手

集团化发展的优势之一就是可以快速复制优质园的成功经验，让新园在最短时间内成熟起来。增强合力、凝聚力是集团化办学中的难点，团队的凝聚力首先来源于领头人出众的能力。

“别人干不成的事她能干成”“别人想不到的点子她能想到”“能力全面的多面手”，韩德华能做到这些，来源于她对幼教行业的深耕和强大的学习能力:业务、教研、财务、总务、食堂……每个幼教的岗位她都涉猎过，不仅懂，还很精通。

集团的管理层用两个词来形容韩德华:“轰轰烈烈”“明明白白”。“轰轰烈烈”指的是对待工作精益求精，要做就做到最好。2016年10月，历城机关幼儿园第一所分园名辉幼儿园开园时，从最开始的园所装修、招生到师资队伍的建设，韩德华都亲力亲为，带领教师团队用心打磨每一个细节;“明明白白”则指的是在管理上透明、公正，例如在人、财、物上实施园务公开制度、精细化管理，公私分明，感情与制度界限分明。

“跟她汇报问题，她会一语中的，找到问题的症结，谁也‘糊弄'不了她，因为她都懂。”正是这种对自身高度专业化的要求，韩德华才能作为8个园的当家人游刃有余，带领着集团一路前行。

能识人、会用人的当家人

有管理者的智慧，一双识人的慧眼，一颗为人着想的真心，一种说到做到的执行力，这是韩德华独有的人格魅力。

从2016年至今，随着新园不断增加，经过考取非编、总量控制、自聘等方式招录新教师129名，新教师数量短时间内迅速增多，而且分散到8个园区进行管理，对于集团来说形成前所未有的压力和挑战。为了带好这支年轻有活力的教师队伍，韩德华顶住压力，总结形成了“三阶段五系列”的培训模式，帮助新教师完成从一名学生到一名合格幼儿教师的过渡。

伴随着教师队伍不断更迭，在保证专业成长、夯实师德方面，韩德华一直执著与坚持。新园发展稳步向前，社会声誉佳，家长送锦旗、送赞誉，纷纷表示:你们确实是在用心做好“家门口的好幼儿园”。教师们也迅速成长起来，在各个岗位上发光发热。1名80后任分园园长，各分园中层年龄全都集中到80后，个别90后也因工作积极、专业精湛被破格使用。

各分园积极参与“十二五”“十三五”课题并顺利结题;1名教师被评为“市名师”、10多位教师分别获得“市区优秀班主任”“区教书育人先进个人”等荣誉称号;14位教师的“一师一优课”在省、市获一等奖。

有温度、守情怀的幼教人

星光不问赶路人，岁月不负有心人。济南市托幼工作先进个人、济南市优秀园长、济南市教学能手、历城区区委区政府优秀教育工作者、历城区师德先进个人，一个个荣誉，一座座奖杯，对韩德华来说，是认可更是激励。每当“取经者”问起她“成功”的秘诀时，她总是说:所谓的成功不过是情到深处自然有，这个情就是她说的教育之情。

她说，教育之情源于对生命的敬畏，教育之怀则是使命使然，教育本身就是一项有情怀的事业。作为一名幼教行业带头人，韩德华心中有爱、眼里有人，脸上有笑、眼中有光。她知道只要有信念、肯钻研、能坚持，前面就一定会到达她的诗与远方…… (济南报业全媒体记者赵世彩)

上一篇：边境检查站女警的24小时
下一篇：没有了